銀幕上出現四張投影片,依序如下:

「權力就是讓美夢成真,化腐朽為神奇的力量。」

 

 

 

「權力因授權而擴張,因迴響而集中。」

 

 

 

「羅盤比時鐘重要,方向比速度更重要。」

 

 

 

「農夫與老師一樣重要,前者散播種子;後者傳播理念。」

 

 

 

王子先生耐心地解說:

 

 

 

「權力是一種使夢想成真、化腐朽為神奇的能力。權力就是交換的單位,是在創造、生產、溝通、協調事項中充滿活力、不斷改變的表徵。授權就是讓同仁感到自己的重要性,要同仁在工作上發揮潛能,從工作中學習,感受到大家庭的氣氛,讓大家有共同的目標,並樂在其中。誰能夠讓美夢成真、化腐為神奇誰就被推舉為老大,帶領大家創造企業奇蹟。真正成功領導者的權力是建立在幹部的信賴及團隊的共識上,歷經屢次任務的達成及政策的執行中,大家充分體認了甘苦與共、榮辱共享的美好經驗。領導者的權力與員工們的愛戴緊密地結合在一起,自然而然領袖的威望也登上巔峰,凡事也無往不利。」

 

 

 

「成功的領導者充分運用授權。權力因授權而分散擴張,分散的力量下放置廣大的基層,又因迴響的功能將分散的力量回歸到中央,形成美妙的互動關係。正如同指揮家與交響樂團美妙的互動關係,彈奏著雄壯動人的樂曲,處處充滿著和諧的韻律及豐富的生命力。唯有大家清楚彼此的工作職掌,授權才有真正的生命。授權就是在他的職權範圍內賦予員工決斷力,表現出他的遠見與智慧,主動解決問題,並防範問題發生,全力為企業團體創造最大的附加價值。唯有通過授權與責任的結合,才能開放每位員工的潛能,讓屬下負起更多的責任,創造最佳的績效。授權的意義並非只是給予部屬工作的權力,也意謂著允許部屬勇於嚐試新觀念與新方法。授權不但要賦予權限,更要賦予職責。」

 

 

 

「對人生而言,羅盤比時鐘重要。時鐘代表我們各種時間表、目標、活動及邀約。羅盤代表我們的價值、原則、良心與方向。時鐘好像管理者,羅盤才是代表領導人。以企業而言,總經理就是羅盤,科室主任才是時鐘。」

 

 


 

「經營企業就必須像農夫一樣,默默耕耘首先營造出一批群體,藉由這個非正式的群體逐漸擴散開來。這就像撒種一樣,播種之後經遇一段時間,所長出的嫩芽通常比撒下的種子多出很多。在看似寂寥空曠的時空裏,種子在土壤中互動,組織環境就像土壤一般,有關企業的理念、信仰、態度、作法都在這肥沃的土壤中擴展開來。老師的工作不單純只是教育,而是要建立一個良好的環境,讓每個人安心地在其中學習及成長。偉大的領袖就如同偉大的老師,扮演著循循善誘、誨人不倦的角色,把優美的氣質及健康的理念散播開來。」

 

 

 

 



 

 

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