目前分類:重新出發 (35)

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1997年元旦晚上,我在土城看守所孝一監舍裡鑽研易經,室友小王看我頗有心得,懇請我教導他如何使用金錢卦。當時,我婉拒他的請求。我明確地告訴他:易經不是用來為個人卜卦的!人生苦短,匆匆一晃,數十年而過,沒什麼好卜的。早期易經八卦是用來為社稷、為國家、為蒼生卜卦的!惟有出於至誠,為大我卜卦,這個卦辭才有意義,平常我都是拒絕教人使用金錢卦。小王聽完,仍然執意要我破例教他一次。我考慮一下,向監所主管借了三個五塊錢的銅板,然後向牆壁上的菩薩圖像,膜拜三次,我輕聲告訴小王:出現老總統圖像為陽,出現總統府圖像為陰,這次是為新竹醫院的運勢而卜卦。接下來我虔誠站立著,將三個銅板往天空拋出,連續丟了六次,每次出現的居然都是三個老總統人頭,居然連續出現六次,真是不可思議。於是我翻了一下易經的書籍,然後在白紙上寫下十個字:乾卦,用九,見群龍無首,吉。書籍上解說:在深海裡,一群蛟龍,同舟共濟,無為而治,和平共存,必定吉祥。易經中的卦辭群龍無首代表的是一個圓圈,象徵完整無缺,大吉大利。它沒有中斷,也沒有結束,它是周而復始,循環復返,醫院會平安無事。至於我個人,一切又回到當初一無所有的原點,作個無拘無束的老百姓,我本身既無意鑽營於官場,更無所謂中箭落馬,一切回歸平凡清靜的生活,人到無求品自高,用九而不為九所用,這就是人生最高的境界!


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土城看守所,對我人生而言,是修行入門的道場,拘禁的128天,對我個人而言,是閉關省思的歷程,一位平凡的人,遭遇不平凡的事,這就是上天的恩賜。古今中外大公無私、至誠無畏的領袖人物,縱算遭遇凶險、碰到劫難,只要心存善念、出於赤誠、一切利益眾生,即可感動神明,上天自然會顯現神蹟幫助他們。我個人曾經有三次感應到神蹟顯現的親身經驗,對於學醫學的我,實在是不可思議!1996918日我剛被關進去的時候,內心波濤汹湧、百感交集,十分強烈期盼手邊有一本地藏王菩薩本願經,可以隨時頌讀。等到第三天,監所主管就從牢房的小窗口丟進來一堆勵志的書籍,而擺在最上面的一本書,居然就是我朝思暮想的地藏經,這是經書的見證!1996925日的夜晚,我睡得不安穩,都是擠在三個人中間,半夜醒過來的時候,剛好面對門檻三幅菩薩圖像,而地藏王菩薩也正好位居中間,正面對著我。隔天早上我問室友,菩薩圖像從何而來,他告訴我,三週前大掃除從隔壁的牢房遷移過來的,這尊菩薩圖像早在三周前就等待我的來臨,這是圖像的見證。1997117日我與室友用完晚餐後,我半開玩笑地告知室友,請幫我計數我丟了幾次,才丟進垃圾桶,就代表幾天之後我要離開此地。結果我連丟六次才丟入桶內,也就是再過六天,一月二十三日我將離開土城看所守。1997120日早上我站在小窗口遙望對面大廈的牆壁,整個牆面空蕩蕩的,正面對我們寢室窗口的牆面上,有一個23的阿拉伯數字,真是怵目驚心。隔日早上,我交待室友,看看還需要什麼日用品,作一次請購,室友申請了兩塊肥皂、兩條毛巾、三包衛生紙、一盒牙籤、一盒電池,算一算總金額剛好是123元。我看到這個數字,仰天長嘆,告知室友,一月二十三日就是你我分手的日子,這是數字的見證。當天晚上,室友寫了一首四句偈:乾坤乍現,撥雲見日,良駒回首,大道重現;懸壺濟世,行善積德,天人合一,衝破萬難。1997123日台北地院開庭,我當庭交保獲釋。


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1997123日下午一點半,我從土城看守所交保出來,隔天晚上,我偕同妻子趕到台北關帝廟行天宮拜拜,感謝上天的庇佑,讓我順利交保。同時我在跪拜擲笅的過程中,求取到一首聖籤。隔天早上我告知我的長女,爸爸抽到一支上吉的聖籤,內心十分高興。當我把聖籤展示給她過目時,她大聲驚呼;爸爸!我三天前到行天宮拜拜,乞求爸爸早日返家,結果抽到的籤跟你一模一樣。這是一件多麼不可思議的神奇事蹟,難道是在傳遞關聖帝的旨意嗎?這首聖籤的內容如下:

「公侯將相本無種,好把勤勞契上天;人事盡從天理見,才高豈得困林泉。」

 

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在土城看守所的一百二十八個日子裏,我的妻子風雨無阻每天來探視我,幫我準備食物水果,並且攜帶書籍衣物,並定期匯款進入戶頭,供我使用。她還每天早晚到萬華龍山寺拜拜,乞求觀世音菩薩庇佑我,早日平安返來。她除了照顧三個小孩起居生活及唸書上學,還要每日探望我,為我打氣,為我加油,並且堅強地一步一步陪我站起來。禁見的二個半月中,我的辯護律師每天來探望我,告知我的家人平安無恙。並在我人生最低潮沮喪的時刻,陪伴我渡過這段艱苦的歲月,讓我從谷底中重新爬起來,堅強地面對往後一連串嚴峻的考驗。

 

當我從忠三舍遷移到孝一舍牢房時,當局解除了禁見的強制命令,接下來連續三天,我的妻子攜同三位女兒先後來探望老爸,尤其是第一次小女兒來看我,一副驚訝突兀的模樣。隔著窗口我囑咐她,要聽從媽媽的話,要努力唸書、出人頭地。等到他們探監完畢,我獨自一個人站在牆角,遙望著她們離去。

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我很慶幸地度過這官司纏訟、波濤洶湧的十四年,沒有被擊垮,家庭依然健在,公司營運尚可。唯一遺憾地是十幾年前自己罹患了「創傷後壓力症候群」,經常會作噩夢、半夜驚叫、夜間盜汗。白天工作遭遇到阻礙時,就會出現莫名其妙的恐慌症,平時也經常會出現漂浮性的焦慮,思考事情容易鑽牛角尖,凡事都會想到較壞的一面,而且受創經驗會不斷地重現腦海之中,幸好自己藉由唸書、寫作、運動、音樂、看診、教學、旅遊的方式,心靈的創傷才逐漸癒合。

 

從監獄收押禁見到解除禁見,接著更換牢房到交保回家,我都一直研讀勵志書籍,尤其是劉鏞的著作,另外還有佛經與古書,包括心經、金剛經、地藏經、大悲咒、易經、道德經、六祖壇經等等,這些書籍陪伴著我,並且帶給我龐大的激勵作用,同時也給予我持續的穩定力量,讓我破碎的心靈得以重新進行心理建設。交保回家後,繼續鑽研內科學、心臟學、生理學、生化學、內分泌學、營養學、功能醫學等等醫學書籍,為重返職場奠定基礎。同時我六哥贈送我一本奧地利心理學家所著「活出生命的意義」,對我頗有啟發,也深受感動。這十四年來都是沉浸在浩瀚知識的寶庫之中,變化自我氣質,累積本身能量。

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2002年父親節當天夜晚,我躺在床上,翻來覆去,輾轉難眠。隔天清晨五點,立即下床,寫下內心的感言,下面的敍述就是當時我撰寫的內容。孩子們!六年前爸爸遭受史無前例的無情打擊,至今我依然健在,而且還很堅強地站立起來。如果曾經遭遇過一無所有的困境,就會非常珍惜碩果僅存的東西,包括親情、友誼、家庭、健康、心靈、價值觀等等。爸爸每天在家裡赤腳慢跑60分鐘,就是鍛鍊堅強的鬥志,以及培養旺盛的毅力,在跑步中所有怨嘆都在汗水淋漓中一掃而空。孩子們!過去爸爸失敗的原因就是少年得志,鋒芒太露,遭致小人放冷箭射傷。平時太相信別人,容易推心置腹,暴露出致命的缺點。還有個性過於剛強,固執己見,聽不進他人的建言。孩子們!你們要記取爸爸失敗的教訓,終生引以為戒。當我們跌倒時,不要怨天尤人,不要唉聲嘆氣,要勇於面對事實,然後把每個困難的環節逐步加以克服。只要充滿信心,保持愉快心情,全力以赴,最後的結局必定是愉快的。孩子們!爸爸目前生活的步調是以每日作為單位,腦袋的注意力就是把每個今天過得很充實;珍惜每一天的到來,把它當作是上天的恩賜。每天工作完畢,上床睡覺的時候,心中默禱:感謝上蒼,讓我多活一天,然後面帶微笑地進入夢鄉。每天早上五點半起床,不是運動就是唸經,或者閱讀寫作,不斷地充實自我心靈。孩子們!你們務必記得現在的爸爸已是一個平常的百姓,一切回歸平淡,學習身段柔軟,盡量放低姿態,去除浮誇習氣。要勤儉,要謙卑,切記!切記!孩子們!家就是我們的避風港,是療傷止痛的庇護所,一個家庭如同一株小樹苗,需要大家共同灌溉,才會成長茁壯。家中每位成員不要只想到自身的享受,應該多多為家庭付出,要牢牢記住:家永遠是我們生命的核心價值觀!當我寫完家書,如釋重負,在每位小孩的床頭各放置一份,盡到父親應盡的責任。而這次的父親節終於促成我們父女之間首次的深度匯談。


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2002年父親節晚上,我與老伴及三個女兒在家用餐,享受一頓豐盛的團圓飯。當晚我喝了幾杯紅酒,在酒精的催化之下,我把三個女兒叫到書房,進行父女之間少有的深度匯談。首先我對老大勸說:媽媽今天告訴我,妳打算辭掉現有的工作,到日本去念語言碩士班,爸爸是不贊成的。在日本攻讀碩士學位,需要兩年時間,每年的學雜費及生活費要耗資百萬臺幣,以爸爸目前的處境,實在籌不出這些錢,更何況妳目前的工作環境及待遇也是蠻好的,妳就打消這個念頭吧!妳在家中是老大,下面還有兩個妹妹,爸爸的負擔也是蠻沉重的,請妳多多諒解。妳們要記得,爸爸已經不是以往大醫院的院長,在這六年兩千多個日子裡,爸爸到處兼差,就是想多掙一些收入,讓妳們有個安定幸福的生活。接下來我對老二勉勵:妳剛考上中國醫藥大學,一定要專心唸書,考上專業執照,將來還可繼承爸爸的衣缽。如果在學校裡有打工的機會,不妨努力爭取,體會自己出外賺錢的辛苦。像妳姊姊寒暑假都在金石堂、麥當勞打工,生活歷練比較豐富,這點妳該多多學習!最後我對老三告誡:妳最近的言行舉止十分叛逆,對父母講話也是很衝,對姐姐講話也是很沒禮貌。自己要好好檢討,虛心接受他人的建議。家人是妳世上最親密的夥伴,如何維持與家人溫馨的關係及良性的互動,那才是最重要的!距離大專聯考還有九個月,爸爸希望妳能考上臺大,為王家揚眉吐氣。我與三個女兒聊了一個小時後,回到臥房休息,發現枕頭下壓了一張祝福父親節的卡片,上面寫著:Dear爸爸,經歷過許多風風雨雨,妳仍然勤奮的在外四處打拼,繼續帶給我們很好的生活品質,雖然平時很少跟妳聊天,但是在我們心目中,妳永遠是我們最敬愛的人,祝妳父親節快樂,祝妳永遠平安健康!我看完這張卡片內容,不禁熱淚盈眶,內心的激動,久久不能平息。


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我與資政首次碰面,是在省新六樓內科病房,當時他是中央某機構的祕書長,曾經五次親自前來探視老友妻子的病情,他每次探訪我都在場說明病情。資政的好友跟他是數十年的交情,資政與老友伉儷算是莫逆之交,友情非常深厚。我正因為兩年以來長期照顧這位腦部缺氧的患者,才與資政結緣,成為忘年之交。有一回某新加坡華僑捐贈省新十五萬美金,作為省新成立癌症化療中心之用。當硬體完工之後,我們邀請資政參加開幕儀式,共同剪彩並上台致詞。開幕儀式會後,他還很仔細聆聽我所作的簡報,題目是準醫學中心的構想,他聽完簡報之後,當場表示十分認同這個願景,並且承諾全力支持。事後資政還把簡報資料轉交給省長,希望建設省新為竹苗地區的醫學中心。後來我不幸發生重大變故,身陷囹圄128天,在這期間資政兩度到我家中,探視我的妻子及女兒,除了表達深切慰問之意,還一再叮嚀,等我出來之後,他要邀請我們全家聚餐,吃個團圓飯。當時資政毫不忌諱地前來我家,探視家屬,而且是出自內心真誠的關懷,讓我太太倍感溫馨。後來我從土城看守所交保出來,不到一個月的時光,聽說資政因腰椎滑脫,住進臺大醫院,接受手術。於是我偕同我太太,攜帶水果禮盒,前往台大病房探視。他一見到我們夫妻倆,老淚縱橫,嗚咽地說道:復蘇!你承受不少委屈,真難為你了,很抱歉,沒幫上什麼忙。一位82歲的長者如此真情流露,實在令人動容!資政出院之後,我定期到資政家中,幫他量測血壓,進行心臟聽診,從事健康諮詢。資政也經常鼓勵我,遭逢人生低潮時,不妨看開些,要沉得住氣,蓄勢待發,有朝一日,所有陰霾必將煙消雲散。不到一年半光景,資政因身體不適,再度住院檢查,檢查結果並不樂觀,疑似惡性腫瘤。有一天他的機要秘書臨時通知我,要我黃昏下班後趕到他家。我見到資政時,發現他神情憔悴,身體虛弱。他說他有幾句話特別要提醒我:他這一生閱人無數,略知看相之術,看我相貌堂堂,將來必定還會出人頭地。千萬不要懷憂喪志,應該要更加發憤圖強,好好發揮潛能,來日報效國家的機會仍然很多,自己一定要有信心,官司終究會獲得平反。他這一席鼓舞的話,大幅提昇我的鬥志,也深深地影響到我未來的命運!資政一生學農報國,學而優則仕,待人謙虛為懷、溫文儒雃,完全沒有僚氣,對部屬有情有義,對國家為國舉才。在我心目當中,他是一位偉大的長者,也是我尊敬的忘年之交,更是值得我終身效法的典範。


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20002月佳醫集團董事會已經決定要裁撤醫療事業部,並且要緊縮對地區醫院的投資。在當時的氛圍之下,我只有提出辭呈,另覓出路,於是我找了幾位志同道合的好友,集資成立醫管顧問公司。等我卸下醫療事業部總經理職務,已經沒權沒勢,馬上周遭的人士就會跟你劃清界線。還記得佳醫集團旗下某地區醫院院長,曾經幾次聆聽過我幾場主辦的醫管講座,會後私下三番兩次拜託我,請我到他醫院開設心臟特別門診,並聘我為該院顧問醫師。我幫他看診大約一年,當他獲悉我即將卸任總經理時,就另外找到一位心臟科醫師,意圖把我更換。2000610日該院長提交一份匿名信件給我看,該信件內容係由某病患向院方檢舉,指出王顧問醫師官司纏身,不宜擔任臨床工作。我當下就向該院長表示,不會讓院方為難,明早立即離職走人。當時我內心發下重誓:此地不留人,自有留人處;留得青山在,不怕沒柴燒。縱算傾家蕩產,也要洗盡冤屈;只要一技在身,定會出人頭地!這個事件對我心靈而言,是一道深深的烙痕,但却也是永恆的鞭策。


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1997615日我跟吉富許董在台北晶華飯店用餐,恰巧在飯店大廳碰到某位熟識的中央民意代表,雙方見面彼此寒暄一番。後來這位名意代表到廁所小解時,對他周遭的朋友悄悄地說道:剛剛介紹這位省新的院長曾經被檢調單位羈押過,目前已經是過氣的人。他們對話過程中,剛好許董也在廁所小解,意外聽到這些對話,跑回來告訴我。這件事讓我刻骨銘心,久久不能釋懷。回想起這位民代曾經於競選期間,他的妻子及岳母住在我全新的公寓,長達三個月之久,我沒跟他拿一毛錢。競選期間我還在醫院席開八十桌的年終餐會上,全力幫他助選。他選上之後,我還在台北知名的餐廳,宴請他們夫妻吃飯。我是真誠熱心地幫助這位大學好友,希望他功成名就。他卻在我落難時期,在我背後說些風涼話,真是所謂人情冷暖、世態炎涼,令人十分心寒!


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當我身陷囹圄之際,省新發生如此重大變故,不少醫師紛紛求去,而我院長室的秘書助理也離開了省新。她私下跟幾位內科醫師合夥投資,在新竹醫院旁邊設立了一家聯合門診中心,這家聯合門診中心還掛上紅布條,貼上我的名號,其實從頭到尾我都被矇在鼓裡,完全毫不知情,而這位秘書助理還對外宣稱打算開設五十家連鎖門診中心,一時之間還成為醫界廠商競相爭取的對象。1997227日我正式拜訪我的秘書助理,並參觀完這六層樓的聯合門診中心之後,我笑笑地請問她,有沒有什麼我可以幫忙的地方。她也很正經八百的回答我,該聯合門診中心醫師的名額已經飽和,無法安排我的工作,她提及她們在台北縣五股鄉即將籌設另一家門診中心,剛好欠缺一張心臟科醫師執照,她覺得我很適合去那邊發展,屆時再跟我聯絡。當時我的內心苦笑著,只覺得事情的發展很荒謬,一位秘書助理竟然異想天開,企圖歸劃老闆的出路。沒想到不到三個月的時間,新竹聯合門診中心就倒閉了,原本她想開設五十家聯合門診中心的春秋大夢也就破滅。這個事件讓我深深體悟到每個人都應該秤秤自己幾斤幾兩、各安其所,絕不可自我膨脹,忘了我是誰,否則後果不堪設想!


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1997年元月23日下午一點半我從土城看所守被保釋出來,先到飯店住宿一晚,隔日早上十一點返回自家住宅,進門前先把在牢房中使用過的衣物全部丟棄,並從門口的火爐一躍而過。三個女兒在大門口殷切地迎接父親的歸來。當天中午我正享用著家人為我準備豬腳麵線,然後回到浴室洗個熱水澡,將全身晦氣一掃而空。當天晚上我還質問我太太,為何交保手續辦那麼久,害我在交保室多待了一個多小時。我太太告訴我緣由,當地院法官裁定保釋金之後,我太太自籌了三之一,她向娘家親戚周轉三分之一,也向我弟妹開口借三分之一。結果在最後緊要關頭我弟弟卻打電話來嚴詞拒絕。我太太急如熱鍋上的螞蟻,只好向朋友緊急調度,我這才得以順利交保。我弟弟從成家立業之後,一直都是我長期拉拔栽培的,他房地產事業的投資,也完全是我支持他的,他卻在老哥最危難的時刻,落井下石,棄我而去。這件事讓我十分寒心,一輩子難以釋懷!後來我從公職退隱下來,兩家鮮有來往。在我官司纏訟十四年期間,這世上我最摯愛的弟弟,卻沒有一通問候老哥的電話,也沒有一封關懷的信件。可能是他事業有成,不方便與我聯絡,刻意與落難的老哥劃清界線。到目前為止,原本一起長大、一起打拼、最親密的兄弟卻形同路人,這是我始料未及的事,也是我終生的遺憾,更是家門的不幸。20146月我的三哥從美國返台,經由我六哥的陪同,前來探視我,希望能作調人,安排兄弟們聚一聚。當下我很清楚地回答三哥,經過這18年漫長歲月的洗禮,所有的恩怨情仇已經煙消雲散,在我內心深處,我已經原諒了八弟,我還是認這個弟弟。當初我贊助他投資房地產的獲利,也全部歸他,我不會向他追討。至於見面與否,一切隨緣吧!如果下次見到面,我還是會叫他一聲八弟。這18年來我只學會一件事,那就是寬容。


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我是一位平凡的醫師,卻經歷許多不平凡的遭遇,包括19歲當選台大代聯會主席,35歲擔任省北副院長,37歲擔任省新院長,43歲赴美進修,44歲中箭落馬,45歲離開公職。46歲成立領御國際公司,47歲擔任佳醫集團醫療事業部總經理,48歲成立復御管理公司。50歲擔任中華兩岸醫療學術交流協會理事長,53歲擔任中祥醫院執行院長,56歲擔任嘉義陳仁德醫執行院長,61歲擔任宜興診所院長。雖然在這長達40年曲折離奇的醫師生涯中,遭逢人生的大起大落,嚐盡各種的艱難困苦,但是醫學的核心價值觀〝視病猶親、痌瘝在抱;全心投入、全人照顧〞,卻未有私毫的改變。我一輩子勉勵自己:〝願作天下良醫,莫作名醫;深入民間疾苦,淡泊名利。〞這句話我終身奉為圭臬,並奉行不渝。平日也經常抱持著這句座右銘,時時刻刻鞭策我自己,行醫過程務必戒慎恐懼,並應盡我最大的力量診治病患,不論對方的身分背景。從事二十年的加護醫學,參與無數次的急救工作,深深覺得生死之間猶如一線之隔。生命的離去,竟然是如此地迅速、無聲無息;而生命的復甦,更令人覺得十分可貴與嚴肅。拯救奄奄一息的重症病患,正如同站在懸崖峭壁上,奮力拖吊起在深谷中掙扎的傷兵,卻是如此地沉重與艱辛!我期許自己,我這一生所作的努力,就是在診療過程中,動員我手中一切資源,提供患者最完善的服務,而非較佳的服務。同時我還要不斷地充實新知,減少犯錯機會,記取每個個案的教訓,避免重蹈覆轍。回顧我這四十年來所累積的臨床經驗,都是成千上萬個病患賜予我行醫的機會,這才造就了我醫學領域專業的技能。醫師穿著的白袍代表的是純淨無私,醫護人員正如同是上帝的雙手,藉此撫慰患者的創傷,解除人們的苦痛,醫師對於患者的照顧,應抱持著同理心,絕對的奉獻,沒有計較,不求回報,也沒有任何怨尤,患者的康復就是我們醫護人員最大的成就!


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2013115日我卸下嘉義陳仁德醫院執行院長的職務,回到台北總部靜養壹個多月。當時我們公司同事恰巧碰到某位藥商朋友,了解到台信醫管顧問公司執行長,亟需徵求一位適任宜興診所院長的人選,透過這位藥商朋友的介紹,雙方私下接觸過兩次,我也親自去診所實地勘查過,地點位於蘆洲永平公園旁。經過三個禮拜的長考,我請求與該集團總裁親自面談。雙方見面,交談甚歡,當場我也深深感受到該集團總裁想要 " 貢獻社會、回饋鄉里 " 的誠意,前後不到三分鐘的時間,雙方就簽訂合作合約。201331日我正式接任宜興診所院長,經過兩個月緊鑼密鼓的籌備工作,宜興診所於201356日正式開幕。宜興診所陸續設立了內科、外骨科、心臟科、體健檢等五大部門,診所內附設有生化、血清、血球、尿液等各項檢驗設備,以及數位化X光儀器,另設置生理功能室,提供心超、腹超、頸超、血管內皮細胞功能、自律神經、睡眠醫學、骨質密度等等各項檢查。宜興診所資訊軟體,係採用展望公司的門診作業系統,以及檢驗科與放射線科數位化傳送系統,大幅縮短民眾就醫的等待時間。這三年來,全體員工精誠團結;戮力奮發,秉持董事長指示的 " 發展社區醫療、實踐深耕鄉土 " 的理念,配合蘆洲地區快速發展的需求,提供全方位的醫療保健照顧。如今我本人即將屆滿三年任期,胼手胝足,開疆闢土,從無到有,感慨萬千,於是寫下自己的心得感言。" 我有一個夢想,這個夢叫宜興,我有一股傻勁,化作滿腔熱情。四十年的功力,全心投入宜興,發展鄉土醫學,提供全人照顧。來自五湖四海,共同奉獻心力,不斷精益求精,開創診所奇蹟。天時地利人和,盼望美夢成真,深入民間疾苦,願作天下良醫"


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1999年二月初我正式接任佳醫集團醫療事業部總經理,前後長達一年之久,輔導佳醫集團旗下十三家地區醫院,包括台北景美醫院、臺北仁康醫院、台北萬華醫院、新莊新泰醫院、土城仁安醫院、基隆仁祥醫院、宜蘭仁眾醫院、豐原豐安醫院、豐原杏豐醫院、高雄博佑醫院、新營營新醫院、彰化信生醫院、彰化合濟醫院等等。身為醫療事業部總經理,針對這十三家醫院,我要負責提供醫院經營發展策略、資訊系統的架構、藥品衛材的採購、年度預篡的編列、財會報表的統一等等。在這一年的任期中,全省走透透,深深體認到地區醫院經營的困境及瓶頸。為了鼓舞士氣、深入基層,我還在仁康醫院、新泰醫院、仁眾醫院設立心臟特別門診,為心臟病患服務。同時也企圖嘗試藉由企業文化的塑造,以及瑰麗燦爛的願景,建立全體員工的共識,最後因為董事會不堪虧損,只好棄守地區醫院這塊版圖。在這一年任期中,我學習到商業運作的模式,以及企業連鎖經營的機制,雖然功敗垂成,卻是獲益斐淺。我離開佳醫集團之後,在幾位友人的贊助之下,成立復御管理公司,有關全省地區醫院的輔導工作,也是不遺餘力地展開,包括員林伍倫醫院、台北福全醫院、鹿港百川醫院、南投南雲醫院、台中林新醫院、新竹南門醫院、省立基隆醫院、內湖康寧醫院、中和中祥醫院、嘉義陳仁德醫院等等。在這十餘年擔任顧問醫師的生涯中,顧而不問是我最高指導原則。曾經有好幾家醫院想要請我擔任院長職務,卻都被我婉拒。我認為回歸單純平凡的顧問身分,未嘗不是一件好事。恢復平靜、平淡、平凡的生活方式,也許是上天另類的恩賜,這就是我們半退休狀況所追求的最佳境界。


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2006131日王子復甦一書問世了,經過九年沉潛隱居的恬淡生活,藉由不斷地反思精進,終於檢討出自己重創失敗的五大原因。第一,鋒芒太露,引發遭忌,躲在暗處的小人,頻頻放射冷箭。第二,太相信他人,不知道保護自己,在與他人交往的過程中,很容易掏心掏肺的,暴露出致命的弱點。第三,好大喜功,喜歡華而不實的排場,愛聽別人讚美的話,喜歡活在掌聲中。第四,固執己見,對於幕僚的忠言直諫,往往聽不進去。第五,情緒比較衝動,容易被閒言閒語所激怒,每次發脾氣的時候,就像山洪暴發般,一發不可收拾。其實,每個人都有缺點,一旦發現自己的致命傷,就應該痛定思痛、痛改前非。在這長達九年的漫長歲月裡,經常過著自我放逐的日子,每當清晨醒來,張開眼睛,就反問自己,是否已經忘記那往日的災難?是否已經忘掉那昔日的恥辱?於是不斷地鞭策自己,發憤圖強,藉由讀書、寫書、教書的三個途徑,達到自我改造、自我精進、自我修練的功效。從消極面而言,自己終於做到四件事:消除霸氣、撫平怨嘆、擺脫恐懼、改正惡習。從積極面而言,自己也確實也做到四件事:回歸平凡、學習寬容、培養耐性、磨練鬥志。用這九年的光陰換取這八項修為,代價很高,卻是十分珍貴。正如民初李叔同大師所提醒世人的警語:世俗煩惱處,要耐得下;世事紛擾處,要閒得下;胸懷牽纏處,要割得下;境地濃豔處,要淡得下;意氣忿怒處,要降得下,也許做到這五個放下,就是浴火重生的首要條件。


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200143日我接受新竹南門醫院董事長的邀請,決定返回南門醫院擔任顧問醫師,設立心臟特別門診。前後長達半年,在這裡也發生幾個溫馨的小故事。那是一個禮拜二的夜晚,當我看診即將結束時,發現我的診間門口有人敲門,一位五十多歲的中年婦女走進來,笑瞇瞇地對我說:"院長!你還記得我嗎?"我說:"歐巴桑!你好,我當然認得你啊!以前你是省新病房的工友。"她表明今天晚上特地趕來謝我,感謝院長的提拔!當時我愣了一下,隨後我想起,五、六年前省新剛好有兩個正式工友的缺額,當時這位歐巴桑是臨時工友,年齡49歲,根據法令規定,超過50歲以上的臨時工友,是無法升遷為正式工友,所以當時她心裡非常焦急,還曾經到院長辦公室找我,希望可以扶正。我記得她曾經跟我提及,家中有三個小孩要撫養,還有她的丈夫臥病床榻,亟需她的照顧。當時我聽完她的陳述,立刻下了條子,把她升任為正式工友。事隔五年,我全都忘了,但是她卻長期記在腦海裡,還帶了一籃水果來謝我。我在新竹南門醫院看診的這一年期間,有好幾位省新的工友分批來慰問我,省新前主任秘書帶他的太太前來給我診治,我任內最後提拔的泌尿外科主治醫師也前來探視老長官,另外還巧遇在南門醫院作中風復健的省新退休司機,在門診大廳碰上我的前任特別助理,在南門醫院大街上撞見我前任的秘書小姐,在新竹火車站見到前省新病理科主任,省新前行政副院長特地抽空請我吃飯,再加上省新退休的同事們還定期聚餐敘舊,大家都為我加油打氣,讓我覺得同事之間的情誼仍舊溫馨可貴。其實,官位是短暫的,友誼才是永久的!人與人之間的相知相遇,也是非常的奇妙,大夥兒共同打拼的美好回憶,是一輩子都抹殺不掉,永遠永遠都會流傳下去!

 


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20061月我兼任嘉義陳仁德醫院執行院長,前後長達七年。在這七年當中,我完全不設院長辦公室,也沒有院長專用辦公桌,也沒有聘請院長祕書助理。每週二、四、六我由台北搭飛機或搭高鐵前往嘉義上班,當天往返,七年來如一日。醫院內部管理採充分授權制,各科室均訂定具體目標,如果同仁們達成目標,院方及時獎賞慶祝;如果未能達成目標,主管則深入輔導鼓勵,全體同仁兢兢業業努力打拼,每年業績也都有百分之十的成長。我每周二清晨五點半起床,搭乘早上六點半頭班高鐵列車,抵達嘉義已是上午八點鐘,醫院救護車在高鐵車站門口一接到我,立刻開往嘉義大樹鄉某安養院,進行長照機構院外醫療查房工作,大約一個早上要看二十五位住民,為他們開立慢性病處方籤,以及安排相關必要的檢驗。中午十二點醫院救護車再來接我回醫院,到院之後,緊接著召開醫務會議或行政會報,會議進行到下午一點半結束。首先到門診看診之前,要先去探視急性病房或呼吸照護病房有關心臟方面照會的患者,我也曾經診斷出部分疑難雜症,包括左心房粘液瘤、主動脈雙瓣膜、冠狀動脈痙攣、心包膜填塞等等疾病。當天下午排定的是心臟科特別門診,每次看診大約二十位病患,還要安排各項心血管檢查,包括心電圖、胸部X光、心臟超音波、頸動脈超音波、內皮細胞功能、霍特氏心電圖等等。在下午門診進行的過程中,還要處理別家老年安養院轉診來本院就醫的急重症病患,如果病情需要,我會立即安排他們住院治療。原本預計搭乘下午五點三十六分的高鐵列車返回台北,經常由於當天下午診療業務繁忙,未能如願趕上高鐵,只好搭乘下一班列車,抵達台北家中,經常已是晚上八點。在這漫長的七年期間,總共搭乘了至少1,500次的高鐵,南北奔波,疲於奔命,但我始終抱著一顆感恩的心,懸壺濟世,回饋鄉里,行善積德、樂於助人,我把行醫當作是一種藝術,也當作是一種功德。全心致力於提升某個地區的醫療水平,對得起社會的提攜,也對得起國家的栽培。


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200191日經由兩位好友推薦,以及內湖某地區醫院執行長的器重,我又披掛上陣,擔任該院的顧問醫師,長達兩年之久,也深刻地體會到地區醫院經營管理的困境。才剛剛到任兩周,適逢納莉颱風的侵襲,就在那前後三天狂風暴雨的侵襲之下,急診室來了四位急性心肌梗塞的患者,經由全體同仁的努力搶救,四位病患均安然渡過難關,順利出院。當納莉颱風降臨的前一個黃昏,我已下班,在醫院巷口處準備招計程車回家,等了15分鐘,才攔到一部計程車,他一聽到我要回台北市,他又不載了,我只好繼續佇立在雨中,等待其他空車。大約五分鐘後,我的手機突然響了,原來是醫院急診室來了一位急性胸痛年齡50歲的中年婦女,院方要我立即趕回急診室。於是我小跑步趕回急診室現場,檢視完心電圖以及心肌酵素的檢驗報告,確定這位婦女罹患前壁性心肌梗塞,患者血壓90/60毫米汞柱,呈現休克半昏迷狀況。因為當事人胸痛發作至急診室診療僅僅四小時,尚屬急救黃金時間,於是我立刻開立醫囑,給她施打血栓溶解劑(t-PA)。沒想到剛打完血栓溶解劑之後,床邊監視器出現心室性頻脈。於是我立即施予心臟電擊術,短短半個鐘頭之內,電擊了12次,同時並施行人工復甦術,整整搶救了兩個多鐘頭,才把她從鬼門關救了回來。病情穩定之後,血壓恢復到120/80毫米汞柱,接下來將她轉入加護病房,繼續接受後續的治療。當天半夜又接到加護病房護士五通諮商的電話,原來是靜脈注射處的抗凝血劑(heparin)外漏,造成巨大血腫,還好及時發現,終止靜脈注射,給予冰敷及黃藥水敷料治療,患者病情逐漸好轉。回憶起這段往事,覺得自己好像又返回往日台大醫院急診室住院醫師的場景,扮演"一夫當關、千斤挑起"的神聖角色!


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200094日我應某大製藥公司副總經理之邀請,到中和中祥醫院開設心臟特別門診,當時因為成效不佳,看診不到半年就結束了。20058月這位副總經理又三顧茅廬,再度邀請我擔任中祥醫院顧問醫師兼執行院長。我因對方盛情難卻,只好勉強同意。除了負責行政管理工作外,我還答應周一下午、周三下午、周五早上每周固定門診看診三次。經過半年之後,為了擴大服務社區民眾,我又增加周日特別門診,自己犧牲假日,親自率先上場。當時執行門診業務的同時,連同急診掛號的病患,也要一併診治。還記得有一回周日我當班,屆臨中午休息之際,來了一位食指割傷且傷口也已縫合的年輕患者,要求拆線。當時我把包紮的紗布打開,發現傷口處有血跡沾黏。我在拆線的過程中,一時線頭拔不出來,因為與血塊黏住了。年輕人立即破口大罵:"醫師!你到底會不會拆線?"於是我耐心地向他解釋,並用生理食鹽水的棉球浸泡傷口,最後才順利完成拆線。這個事件帶給我很大的衝擊,也是我個人行醫的奇恥大辱,這道心靈的烙痕將不斷地提醒我自己,無論未來發生什麼事情,都必須要"堅忍百忍,忍辱負重,臥薪嘗膽,東山再起。"而這16個字是1996919日我刻在土城看守所的牆壁上,日日夜夜默讀百遍的座右銘。我在中祥醫院擔任顧問醫師長達三年,建立心臟內科的各項檢查,充實檢驗科的各項設備,添增自律神經的檢測儀器,完善PAC系統的連線作業。2008827日董事會無預警地撤除我顧問醫師兼執行院長的職務,另行發佈我專職擔任嘉義陳仁德醫院執行院長,於是又啟動了我另一波開疆闢土、南北奔波的辛苦生涯!


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