王子醫師部落格

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擔任新竹醫院院長的時候，曾經為了要商調一位優秀的胸腔科醫師傷透腦筋。他原來服務的單位是宜蘭羅東的某家教學醫院，我想把他商調到新竹醫院擔任胸腔科主任，可是他跟對方的契約還有一個月到期，如果提早離開的話，這位醫師將被罰款。

我只好透過好友打電話給對方的執行長，拜託對方高抬貴手，讓這件事能夠圓滿解決，後來這位醫師得以順利地回到新竹醫院，充份發揮他的所長，成立了呼吸治療小組，工作順利，得心應手，相信他一生都會感激院方的舉手之勞。

      當時，還有一對年輕的醫師配偶，先生在台大兒科擔任總醫師，是同期成績最優秀的高材生。太太在台大皮膚科住院醫師訓練完畢，我邀請她到省新擔任皮膚科主治醫師，隔一年就榮陞為皮膚科主任，深受民眾好評。

有一次我邀請他們夫婦吃飯，在吃飯的時候想要邀請他先生到新竹醫院來服務，他先生表示，時機未到，我表示沒關係，我會等待兩年，結果兩年之後，他終於離開台大，回到省新擔任小兒科的主治醫師兼任新生兒加護病房主任，當時台大要給他陞任為專任講師，但是他回絶了，後來這位年輕的小兒科主治醫師表現地非常出色，親手創立了新生兒加護病房，總共十二床，天天客滿，可以說是桃竹苗規模最大的急救中心。

院方照顧醫師首先要照顧好他們的家庭，協助他們把宿舍安排好，把工作的環境安排好，他們就會好好打拚。夫妻本是比翼鳥，先把妻子安頓好，自然而然先生就會被吸引過來，後來，這對夫妻就變成醫院的支柱棟樑。有時候為了網羅一位優秀的人才，我們可以等他兩、三年，只要有耐心、有誠意，就可以感動他。